回顧2019年，整個(gè)醫療界出現頻率最多的就是三級醫院績(jì)效考核（病案首頁(yè)）。

隨著(zhù)IT時(shí)代向DT時(shí)代的逐步演進(jìn)，擺在醫療信息人面前的機遇與挑戰并存，最突出的挑戰應該是自己如何順應時(shí)代變化，如何從傳統的信息管理工作：網(wǎng)絡(luò )、硬件及軟件系統的日常維護及建設，逐步向數據管理轉變�，F階段，醫院信息化建設已不單單是信息部門(mén)和主要的業(yè)務(wù)部門(mén)的事，而是關(guān)乎醫院管理、患者體驗各個(gè)環(huán)節的基礎建設，它是衡量醫院現代化水平的最重要的標志。

醫院信息化建設起步于上世紀90年代，本世紀初進(jìn)入系統建設階段，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，特別是臨床信息系統的普及，積累了大量豐富多樣的醫療數據，為了解決數據的互聯(lián)互通，進(jìn)入了平臺建設階段，隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫療”和“智能+健康醫療”的涌現，開(kāi)始逐步進(jìn)入數據建設階段。拋開(kāi)醫療健康大數據在輔助診斷及疾病排查等方面的應用不說(shuō)，我們單說(shuō)說(shuō)醫改：三級醫院績(jì)效考核評價(jià)體系，醫保支付方式的改革以及國家藥品集中采購等國家層面的動(dòng)作，都開(kāi)始使用了醫療大數據……

接觸平臺數據的人都有同感，起先的醫療數據質(zhì)量普遍較差，大多都是無(wú)用的垃圾數據，如何將雜亂無(wú)序的數據變成我們需要的有用數據？除了規范標準還要進(jìn)行數據治理，這需要相當長(cháng)的時(shí)間。

展望未來(lái)，我們的工作重點(diǎn)應該逐步轉向如何提高數據質(zhì)量，如何更好地利用醫療大數據為國家的大健康戰略服務(wù)，醫療信息人任重而道遠！